Công ty thực phẩm đa thương hiệu châu Á DDC Enterprise Limited vừa công bố hoàn tất vòng huy động vốn trị giá 528 triệu USD nhằm thực hiện chiến lược mở rộng kho dự trữ Bitcoin, chính thức tuyên bố Bitcoin là tài sản chủ chốt trong cấu trúc tài chính của doanh nghiệp.
Với động thái này, DDC đặt mục tiêu trở thành một trong những công ty niêm yết nắm giữ lượng BTC lớn nhất toàn cầu, nối dài danh sách các doanh nghiệp đang áp dụng mô hình “kho bạc Bitcoin” lấy cảm hứng từ MicroStrategy của Michael Saylor.
Thương vụ 528 triệu USD
Theo công bố chính thức từ DDC, tổng giá trị gọi vốn lên tới 528 triệu USD được chia thành ba phần chính:
- 26 triệu USD từ hình thức PIPE (Private Investment in Public Equity), với sự tham gia của các quỹ đầu tư Bitcoin và tài sản số hàng đầu, đi kèm chuyển đổi nợ để củng cố bảng cân đối.
- 25 triệu USD từ đợt phát hành trái phiếu chuyển đổi đầu tiên cho Anson Funds, với hạn mức bổ sung tối đa 275 triệu USD trong các vòng rút vốn kế tiếp.
- 2 triệu USD thông qua phát hành riêng lẻ, cũng cho Anson Funds, kết hợp với một hạn mức tín dụng cổ phần trị giá 200 triệu USD.
Giao dịch được tư vấn tài chính bởi Maxim Group LLC, trong khi các công ty luật Winston & Strawn LLP, Greenberg Traurig, và FitzGerald Kreditor Bolduc Risbrough LLP đại diện pháp lý cho các bên tham gia.
Norma Chu: “Chúng tôi muốn xây dựng kho bạc Bitcoin doanh nghiệp giá trị nhất thế giới”
CEO kiêm Chủ tịch DDC Norma Chu mô tả thương vụ là “dấu mốc bước ngoặt” cho công ty, đánh dấu sự chuyển mình từ một nền tảng thực phẩm sang một doanh nghiệp định vị lại chiến lược tài chính theo hướng Bitcoin-native.
“Với nguồn lực tài chính từ những tên tuổi lớn như Anson Funds, Animoca Brands và Kenetic Capital, chúng tôi tự tin về khả năng hiện thực hóa mục tiêu xây dựng kho bạc Bitcoin doanh nghiệp có giá trị nhất thế giới,” Chu phát biểu.
Từ bếp ăn châu Á đến chiến lược Bitcoin toàn cầu
DDC — vốn nổi bật với các thương hiệu thực phẩm như DayDayCook, Nona Lim, và Yai’s Thai — đang đi theo con đường chưa từng có trong ngành tiêu dùng: tái định vị mô hình kinh doanh dựa trên việc sở hữu Bitcoin, giống như cách các công ty công nghệ từng định hình lại ngành tài chính trong thập niên 2010.
Công ty đã thực hiện lần mua BTC đầu tiên với 21 Bitcoin vào cuối tháng 5/2025, và giờ đây cam kết mở rộng quy mô nắm giữ với khoản tài chính vừa huy động.
DDC gia nhập hàng ngũ “Bitcoin Treasury Corps”
Thương vụ này tiếp tục mở rộng làn sóng các doanh nghiệp niêm yết đưa BTC vào bảng cân đối kế toán, vốn đã thu hút nhiều công ty từ đa ngành — từ y tế đến giải trí.
Theo dữ liệu từ BitcoinTreasuries.net, các công ty đã áp dụng mô hình này bao gồm:
- MicroStrategy, Metaplanet, Semler Scientific, GameStop, Parataxis Holdings, Trump Media,
- Mercurity Fintech, Reitar Logtech, The Blockchain Group, Addentax Group,
- American Bitcoin, K Wave Media, Vanadi Coffee Chain, Twenty One Capital, Fold Holdings, Bakkt,
- Và mới nhất: DDC Enterprise Limited.
Hiệu ứng thị trường: DDC tăng hơn 30% sau thông báo
Ngay sau khi thông tin được công bố, cổ phiếu DDC ghi nhận mức tăng vọt hơn 30% trong phiên giao dịch tiền thị trường, đạt 11 USD/cổ phiếu, nâng mức tăng trưởng từ đầu năm 2025 đến nay lên hơn 151%.
Các nhà phân tích cho rằng, việc DDC “pivot” sang chiến lược Bitcoin có thể giúp cổ phiếu của công ty thu hút dòng tiền đầu cơ và chiến lược từ giới đầu tư crypto lẫn truyền thống, đặc biệt trong bối cảnh ETF Bitcoin đã định hình thị trường và dòng vốn tổ chức đang đổ mạnh vào tài sản số.
Bitcoin đang trở thành tiêu chuẩn tài chính doanh nghiệp mới?
Mô hình “Kho bạc Bitcoin” từng được xem là xu hướng ngách nay đang tiệm cận xu hướng chủ đạo (mainstream), đặc biệt khi các tổ chức như SEC, Fidelity, BlackRock và Franklin Templeton lần lượt chấp thuận và ra mắt các sản phẩm đầu tư crypto.
DDC không chỉ đi theo xu hướng — họ đang tái định nghĩa vai trò của Bitcoin trong cấu trúc tài chính doanh nghiệp, biến BTC thành tài sản cốt lõi chiến lược, không chỉ là khoản đầu tư phòng hộ.
“Đây không còn là một trò chơi của công ty công nghệ nữa,” một chuyên gia từ Ark Invest nhận định. “Thực phẩm, truyền thông, năng lượng, bán lẻ — bất kỳ ai có bảng cân đối kế toán và tầm nhìn đều có thể trở thành MicroStrategy tiếp theo.”
